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人才理念
将员工视为企业宝贵的财富，任人唯才、量才适用。

  • 人力资源政策

    采取积极主动的人力资源政策，注重员工工作感受，吸引、保留组织内优秀人才。

  • 内部管理风格和考核机制

    追求高效、务实、专业的工作风格，扁平化的管理模式，倡导自主制定工作目标，培养员工责任意识，充分发挥员工潜力，激发员工个人价值感。

  • 双通道职业发展路径

    实行专业技术和团队管理的双向职业发展路径，使员工在更擅长的赛道上驰骋，提供包容的文化环境和适度开放的展示空间。
国内OTC医药营销行业的领军企业
运营产品是目前国内OTC骨科药品营销及社会影响力第一品牌
人才培养

在职教育培训

组织核心员工参加外部长期培训项目或资助在职学历教育，学以致用提升组织绩效，推动业务发展。

管理技能培训

聘请外部专家为管理团队设计管理能力、领导力提升培训，以营销和团队执行为核心的能力提升方面尤为重视。

岗位技能培训

不定期组织专业技能相关培训、分享，带薪外出参加行业公开课、业内峰会等，鼓励在岗期间提升岗位技能。

体验式拓展培训

引入三方专业培训公司，开展惠及全员的团建或体验式的主题培训项目，在体验中感受学习和成长的快乐。

员工分层级培训

针对不同行政级别开发和投入课程资源，让员工在互动中学习，获得及时有效的对应岗位技能。

新员工业务带训

部门直线主管亲自辅导业务，安排资深业务人员带训指导工作内容和流程，专职人力资源定期跟踪收集建议。

福利待遇
公司定期组织的年度内市场薪酬调研，总体了解和把握医药市场及用工当地人力资源市场薪酬水平、现状和发展趋势。
每年我们会根据公司的发展战略，调整公司的总体薪酬策略，以保证吸引、激励并留住优秀的人才。
普生对于员工的价值贡献颁发相应的奖项和荣誉：
  • 伯乐奖：高度认同组织文化，乐于向组织积极推荐行业内优秀人才；
  • 优秀表现奖：包括日常表现优异的即时奖励和年底奖金等；
  • 年度服务奖：包括员工年功所对应享有的工龄津贴和年内的全勤奖；
  • 优秀表彰：每年举办集团总部及各经营单位层面的年度优秀个人表彰、优秀团队表彰，奖励年度内有突出表现的员工“优秀普生人”称号、团队“优秀部门”称号，同时发放物质奖励或组织国内外旅游；
  • 年终庆典表彰：员工服务满5年、10年、15年及以上时，公司为其颁发“普生守护者”奖盘和“五载、十载、十五载同舟”奖杯；
  • 其他特定奖项：不定期向为公司发展作出重大贡献的员工，颁发“普生功勋”奖。
    • 工作在普生
    工作环境

    全国营销中心总部

    客服中心

    广州电商运营中心

    广州普生大正

    内蒙古蒙奇药厂

    正心堂大药房连锁

    四川市场

    北京市场

    工作机会